根据公司信息化建设的工作计划安排，通过公司信息化系统平台对各项目监理部11月份过程资料的上传及信息化系统使用情况进行了检查，先将检查结果通知如下：

　　一、检查结果较好的项目有：刘文飞负责的中牟老街坊人和花园2好院项目(92.3分)、杨义军负责的舞钢建业森林半岛项目(89.8分)、魏喜军负责的漯河建业西城森林半岛项目(89.6分)、曲超卫负责的美景大观音寺项目(86.3分)、邓得宾负责的巩义朗曼新城项目(82.7分)、李红林负责的龙尾河桥等两座桥梁项目(81.8分)、窦鹏涛负责的漯河建业壹号城邦项目(81.5分)、李东杰负责的上街建业合村并城项目(81分)、张春广负责的万科水牛张项目(79.4分)、郭海龙负责的商丘建业联盟新城项目(78.8分)、李东杰负责的上街建业联盟新城项目(76.1分)等，资料上传比较及时，基本与工程进度保持同步，信息化系统使用情况也比较好。

　　二、检查结果较差的项目有：张兵负责的崇德街道路项目(6.5分)、余淼负责的花园口合村并城项目(9分)、董满礼负责的豫发蓝山公馆项目(25.7分)、周国强负责的锦荣百花里项目(37)、王孝振负责的长葛建业桂圆项目(39.7分)、等，资料上传不及时、滞后，信息化系统使用情况不好。

　　对本次检查结果较好的项目提出通报表扬，对检查结果较差的项目提出通报批评，并按照《公司信息化考核管理办法》，每季度进行一次奖励和处罚。希望各项目监理部对公司信息化建设高度重视，对存在的问题及时进行整改和完善。

　　河南方大建设工程管理有限公司

　　工程部

　　2015年12月12日