根据公司信息化建设的工作计划安排，通过公司信息化系统平台对各项目部的2月份过程资料的上传及信息化系统使用情况进行了检查，现将检查结果通报如下：

　　一、 检查结果较好的项目有：尚茁负责的郑州上街森林半岛三期项目(88.5分)、吕木头负责的沁阳市体育馆项目(89.5分)、韩卫民负责的经开世和小区项目(87分)、李红林负责的驻马店纬二路项目(85.75分)、杨义军负责的舞钢建业森林半岛项目(83.75分)、王永生负责的周口建业森林半岛四期项目(81.5分)、齐国新负责商丘联盟新城六期项目(81分)、窦鹏涛负责的漯河建业壹号城邦项目(80.5分)等，资料上传比较及时，基本与工程进度保持同步，工作流使用也比较好。

　　二、检查结果比较差的项目有：刘国信负责的固始怡和小区项目(0分)、侯麒麟负责的遂平建业森林半岛项目(38.5分)、胡志丹负责的荥阳晟宇服装有限公司新建厂区项目(39.5分)、王永生负责的周口建业联盟新城五期项目(43.25分)、登封中天广场项目(51.25分)、裴风朝负责的淮阳建业桂圆二期项目(56分)、王耀光负责的河南警察学院项目(56分)、王玉瑞负责的许昌建业森林半岛二期项目(56.75分)、周国强负责的宝丰建业森林半岛项目(58分)、耿兆昌负责的万科水牛张还迁区项目(58.5分)。资料上传不及时，有的项目资料还停留在公司上月考核时的状态，严重滞后。

　　对以上本次检查结果较好的项目提出通报表扬，检查结果较差的项目通报批评，希望各项目部对公司信息化建设高度重视，对存在的问题及时进行整改。在今后的检查中将对表现好的项目部进行表扬并奖励，对表现差的项目部进行通报批评并处罚。

　　河南方大建设工程管理有限公司

　　工程部

　　2014年3月17日