河南方大建设工程管理有限公司文件

　　方大【2011】37号

　　签发人：李宗峰

关于加强工程质量管理的通知

　　各项目监理部：

　　近期不断因建筑工程质量问题被中央及地方各级媒体爆光，特别是近日郑州一拆迁安置房工程，被政府主管部门检查出砖不合格，钢筋瘦身等严重质量问题，8栋即将封顶的楼房全部拆除，造成了极为恶劣的社会影响，随之而来的必将是全省范围内对监理企业的治理整顿。因此，要求各项目监理部，必须进一步加大对工程质量监督、管理的力度，把质量管理工作落到实处。现将有关几项工作通知如下：

　　1、严把建筑材料(特别是墙体及其他新型材料)进场验收关：材料质量证明文件必须齐全，并对质量证明文件认真严格审查，是否符合设计要求，按照规范须复试的材料，必须按见证取样送检规定执行，材料合格后，并经监理工程师签认，方可用于工程。

　　2、对砼、砂浆的质量要加强管理：从制配、试块留置及养护、试压等加强管理工作，并严格检查监督，做好记录。

　　3、对水、电、暖、通等安装产品：无论是施工单位采购还是经业主选定的产品，监理工程师除审验出厂质量证明文件外，还要将选定产品(样品)保存，用以对照检查，需要复试的必须见证取样送检，复试合格后方可用于工程中。

　　4、加强施工过程质量控制：工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量，重要的关键工序必须按国家规定旁站监理，每道工序未经监理工程师验收签认，不能进行下道工序，要使施工过程的每道工序都处于授控状态。

　　5、要做好协调工作：对施工各参建单位多沟通、交流，对加强工程质量管理，牢固树立质量第一思想，达成共识，创造一个齐抓、共管、持久的局面。

　　6、要求各项目监理部，对目前现场施工质量进行一次全面检查，并将检查情况于7月25日前书面报告公司。

　　7、各项目监理部对上级检查过程中发现的重要质量、安全隐患等重大问题，必须第一时间向公司报告。

　　以上仅是加强质量管理工作的个面，希望各项目监理部结合本项目实际情况，制定切实可行的针对措施，狠抓落实，要真抓实干，举一反三，把质量管理工作落到实处，抓出成效，避免质量风险。

　　二O一一年七月十八日

　　印发公司各部室