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“华为是如何创新的”读后感

方为因   大为果

Orientation and principles make greatness

“华为是如何创新的”读后感

  • 时间:2015-06-15
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【概要描述】按照本文的思想,创新可以分为以下几个阶段:  1.要追随仿造  追随仿造其实就是模仿,模仿超前的企业或产品来创造出属于自己的产品。  2.连续不间断、不放弃,让仿造更上一层楼,在仿造中有着创新。  华为累计获得授权的中国专利是2万1千多件,累计获得授权的外国专利是8千多件,从这可以看出,华为还必须依赖美国,其实就是华为在美国的基础上不断地创新。  3.仿造连接创新,最后颠覆。  创新的东西多的数不

“华为是如何创新的”读后感

【概要描述】按照本文的思想,创新可以分为以下几个阶段:  1.要追随仿造  追随仿造其实就是模仿,模仿超前的企业或产品来创造出属于自己的产品。  2.连续不间断、不放弃,让仿造更上一层楼,在仿造中有着创新。  华为累计获得授权的中国专利是2万1千多件,累计获得授权的外国专利是8千多件,从这可以看出,华为还必须依赖美国,其实就是华为在美国的基础上不断地创新。  3.仿造连接创新,最后颠覆。  创新的东西多的数不

  • 分类:员工风采
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  • 来源:
  • 发布时间:2015-06-15 16:34
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  按照本文的思想,创新可以分为以下几个阶段:

  1.要追随仿造

  追随仿造其实就是模仿,模仿超前的企业或产品来创造出属于自己的产品。

  2.连续不间断、不放弃,让仿造更上一层楼,在仿造中有着创新。

  华为累计获得授权的中国专利是2万1千多件,累计获得授权的外国专利是8千多件,从这可以看出,华为还必须依赖美国,其实就是华为在美国的基础上不断地创新。

  3.仿造连接创新,最后颠覆。

  创新的东西多的数不胜数,被别人认可的才是重点。

  联系到我们的实际工作,本文还是值得我们每一个人细细品读的。

  1.重视学习研究

  在华为的队伍中,研发就占了48%,这个数字让人眼前一亮,在我们公司也同样,技术人员的存在很重要,可以带领着我们把业务提升一个层面。

  2.要学着借力

  华为在俄罗斯、法国都有研究所,而这些研究所对于华为的2G、3G的研究有着重大的贡献,为什么呢?因为俄罗斯人的数学运算能力超强,而华为就是借着这么一股力量而取得了相当的成绩吧,可见,不仅要会用力,而且要会很好的借用他人力量来达到一个更高的突破,这才是最重要的。

  3.重中之重,动脑用脑

  在华为有一种文化,叫微创新文化,而这个微创新文化是被老鼠逼出来的,这就体现了华为工程师们多方位用脑,要结合所处的地域环境和条件来分析问题,动脑要和用脑并用。

  4.方向不对,再努力也是徒劳。

  华为实施轮值COO、轮值CEO制度,有人质疑,但是在华为的实验却是成功的,这样看来,华为的方向是对的,而缘木求鱼很可怕。

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