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《记一位30后的老同事》

方为因   大为果

Orientation and principles make greatness

《记一位30后的老同事》

  • 时间:2014-01-10
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【概要描述】我是河南方大建设工程管理有限公司的一名老员工,六年来,我身边曾活跃着一位30后的老同事、老领导,他的名字叫张瑞林。我是70后,从年龄上我们相差30来年,在心里一直以父辈来尊重他,他身材高大,虽近古稀之年,可他头脑清晰,思维敏锐。他对技术业务孜孜精益求精,每次我去公司,都要去他老的办公室转上一转,每每都发现他在网上探求技术和管理的新动态。他一直在武装和提高着自己,真正地体现了活到老、学到老的精神。彻

《记一位30后的老同事》

【概要描述】我是河南方大建设工程管理有限公司的一名老员工,六年来,我身边曾活跃着一位30后的老同事、老领导,他的名字叫张瑞林。我是70后,从年龄上我们相差30来年,在心里一直以父辈来尊重他,他身材高大,虽近古稀之年,可他头脑清晰,思维敏锐。他对技术业务孜孜精益求精,每次我去公司,都要去他老的办公室转上一转,每每都发现他在网上探求技术和管理的新动态。他一直在武装和提高着自己,真正地体现了活到老、学到老的精神。彻

  • 分类:员工风采
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-01-10 17:22
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  我是河南方大建设工程管理有限公司的一名老员工,六年来,我身边曾活跃着一位30后的老同事、老领导,他的名字叫张瑞林。我是70后,从年龄上我们相差30来年,在心里一直以父辈来尊重他,他身材高大,虽近古稀之年,可他头脑清晰,思维敏锐。他对技术业务孜孜精益求精,每次我去公司,都要去他老的办公室转上一转,每每都发现他在网上探求技术和管理的新动态。他一直在武装和提高着自己,真正地体现了活到老、学到老的精神。彻底粉碎了人到三十不学艺的懒惰,思想现潮。我们好多同事都有向他求教的经历,他都能耐心教诲,并多角度的剖析问题,让我们能从实际情况找到解决问题的最佳切入点。

  曾记得一次深层次的交流,问:如何才能管理好下属?答:要指挥动别人,首先要以身作责,教别人信服你,还要服务好下属,照顾好下属,有担当,不能去指挥下属。问:工程师要具备哪些条件?答:具体工程师的技术条件,熟图纸、懂规范、知流程、掌质量标准,熟练专业知识,懂建筑学基本原理。要有职业精神:对质量要执着,对工作要敬业,对团队要合作;要有职业态度:认真负责、严谨学习的态度,养成良好的职业习惯。勤动手,想好再做,勤看图,眼见为实,熟悉规范,亲力亲为,不给别人添麻烦。这就是一位工程的门外汉通过纪念来的孜孜以求,在短短的几年工程管理企业,自我学习达到的一个高度,使我一个科班出身二十来年的工程师不得不折服。

  公司领导,因他从公司的起步阶段一直守候和扶持公司到现今的稳定阶段,称他为公司的守夜人,应是很恰当,我看来他在该阶段从政策、技术、人才培养等诸方面,他也是一盏只是的导航灯,记得他每见到我的第一句话多是:小耿最近忙吧!辛苦了!一种真诚的父辈般关爱,让人又回温家的暖意!就是这样的一位老者、慈者、慧者,映出了老一辈人的种种可贵精神,我们方大人都深深的被感染和鼓舞着,同时我们也应该继承他老传给我们的可贵精神。这应是一个百年企业的奠基的一部分,这一部分应该凝成几个词“坚持”“创新”“智慧”“进取”也是一个企业走向深远的必备动力,应该发扬,发扬,再发扬!

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