根据公司统一部署，自2018年12月29日开始，公司机关各部室及各项目监理部全体人员全面开展2018年度个人述职工作。本次述职采取各部室、各项目监理部负责人根据本部门时间自行主持召开，结合中高层干部集中述职的形式进行。截止2019年1月25日，公司700余人全部完成述职工作。

　　述职会上，每一位述职者分别针对个人履职情况、岗位职责、工作内容、取得的成绩和存在的不足等方面，对自己本年度的各项工作进行了详细的总结与分析，并通过述职剖析了个人存在的问题，进而找出解决方案，制定出个人2019年的工作规划。

　　中层及以上人员述职期间，董事长李宗峰、总经理赵军生、常务副总王军伟等公司领导分别对每个人的述职情况进行了点评，提出了中肯的建议和改进措施，使在场的每一位述职人员对今后工作的重点和努力方向有了更加清晰的认知。

　　董事长李宗峰对本年度述职工作给予了高度肯定：2018年度述职工作不再流于形式，达到了公司预期的效果。

　　针对本年度述职工作，李总对大家提出以下要求：

　　一、讲话，不能讲自己想说的话，而是要有条理、有层次的讲别人能听懂的话;

　　二、要对公司抱有期许和信心;

　　三、中层及以上干部要充分利用得天独厚的优势，带头学习、理解、贯彻、传达公司各项经营及思想路线;

　　四、大家针对个人述职表现要认真记录下来并进行反思。

　　年终全员述职是企业文化建设一个重要部分，是对全体方大人思想、作风、工作状况的综合检阅。通过述职，让每一位参与述职的人员能够有勇气、有胆量的站在大家面前，严谨、清晰、认真的表达自己。通过述职，让大家确定了个人目标、工作思路，完成自我能力及团队配合能力的提升。通过述职，让每位方大人在阐述自身工作的同时，加强了部门员工间工作及情感的沟通。