2019年1月26日，公司2018年度中层干部会议在璞华酒店会议室顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、常务副总经理王军伟等公司领导班子悉数出席，公司中层及以上干部100余人参加会议。会议由总经理助理李建军主持。

　　总经理助理李建军通报了2018年下半年监理部项目考核、信息化考核结果，并提出了2019年项目考核将与日常巡检结合起来的考核新举措。

　　常务副总王军伟要求大家要解放思想，用发展的、经营的眼光看问题，通过学习、成长，提升自我认识，把自己优点发挥到极致，将长板理论运用到团队建设中去，缩短自己与公司的差距，跟随公司一起走出一条适合方大发展的特色之路。

　　总经理赵军生通报了民主评议、建设单位对工程项目评价的结果，并针对2019年工作进行了部署。赵总指出，责任心、综合素质、团队建设是衡量一个项目负责人的重要标准;作为一个管理者，公司可以容忍大家有瑕疵，但绝不能容忍不作为。赵总要求大家要紧跟公司发展的步伐，解放思想、转变思维;整合资源、优化配置;敢于挑战，依靠团队的力量，集中力量办大事。

　　赵总还针对2018年下半年项目监理部考核成绩优异的名门天境广场、许昌铂悦山、长葛建业春天里等项目监理部;2018年下半年项目监理部信息化考核成绩优异的巩义朗曼新城、名门天境广场、融创观澜壹号等项目监理部提出嘉奖，并针对项目监理部考核成绩较差的项城建业春天里、濮阳工业园区改造安置区、融侨雅筑等项目监理部;信息化考核成绩较差的项城许昌中梁首府、康桥香溪郡三号院、河南省外贸学校等项目监理部进行了处罚。常务副总经理王军伟、监事会主席胡永超分别为获奖项目监理部颁发了奖金。

　　大家还分成三组分别针对“如何理解发展的问题?如何解放思想，颠覆现有模式?”、“如何理解长板理论，你的长板是什么?你想如何挑战一下自己?”、“你作为一个中层干部，你现在的最大困境和困难是什么?我们如何贯彻落实2019年重点工作?”等议题展开了激烈的讨论。大家纷纷发言、各抒己见，充分认识到了自己的局限性，并承诺今后一定会加强学习、认真履职，勇于担当、敢于创新、敢于尝试，充分发挥上传下达的枢纽功用，摒弃“小富即安”的心态，为公司的长足发展建言献策，把公司各项精神与要求不折不扣地贯彻执行下去。

　　会上，董事长李宗峰确定了本次会议的会议主题：统一思想、放开手脚。

　　李总深度剖析了监理板块作为公司需要改革的重点与深水区，及较同行业相比存在不足的原因：有些人不思进取、小富即安;个人综合素质参差不齐。

　　李总指出，公司就经营业绩和人员规模等因素来讲，已经达到了一个全新的发展高度。李总针对各板块的存在问题，有针对性地提出了改进要求，明晰了发展方向。

　　李总强调，完善的组织架构、健全的管理团队是各板块乃至公司进行改革发展的先决条件;方大研究的是如何做企业，大家不要只盯着同行，要抛开行业特性，摒弃传统的经营模式，学习其他行业的先进的管理理念，解放思想、甩开膀子、迈开大步，用发展来解决发展中遇到的各种问题。

　　统一思想、明晰问题，正视不足，切实改进。公司2018年度中层干部会议在一片热烈的掌声中圆满结束。