新闻中心

News Center

/
/
/
方大管理召开2017年下半年省外分支机构工作会议

方为因   大为果

Orientation and principles make greatness

方大管理召开2017年下半年省外分支机构工作会议

  • 时间:2018-02-01
  • 点击:

【概要描述】  1月30日,2017年下半年省外分支机构工作会议在公司会议室顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、监事会主席回中伦,副总经理胡永超、秦树伟、李凡,财务总监刘俊锋、行政人资总监马凯艳等公司领导出席会议,分支机构管理部及省外各分支机构负责人等30余人参加会议。会议由监事会主席回中伦主持。

方大管理召开2017年下半年省外分支机构工作会议

【概要描述】  1月30日,2017年下半年省外分支机构工作会议在公司会议室顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、监事会主席回中伦,副总经理胡永超、秦树伟、李凡,财务总监刘俊锋、行政人资总监马凯艳等公司领导出席会议,分支机构管理部及省外各分支机构负责人等30余人参加会议。会议由监事会主席回中伦主持。

  • 分类:方大新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-02-01 09:26
  • 点击
详情

  1月30日,2017年下半年省外分支机构工作会议在公司会议室顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、监事会主席回中伦,副总经理胡永超、秦树伟、李凡,财务总监刘俊锋、行政人资总监马凯艳等公司领导出席会议,分支机构管理部及省外各分支机构负责人等30余人参加会议。会议由监事会主席回中伦主持。

  会上,总经理赵军生通报了公司2017年度经营状况,介绍了公司组织结构调整、领导职能分工、资质升级及业务拓展情况。赵总介绍了公司2017年度取得的成绩,明确了公司的各项举措,宣贯了行业相关的国家政策文件,并对分支机构2018年工作提出了具体要求。赵总希望分支机构在新的一年里紧跟公司步伐,利用公司平台优势,业务开展由一带六,积极拓展业务渠道。在实现多板块经营的同时,优化资源配置、打造专业团队,再创经营佳绩。

  各分支机构负责人针对2017年度经营指标实际完成情况,2018年工作计划、经营目标和发展方向,本地区行业发展出现的新情况、新问题和新增长点,以及对总公司的建议进行了总结汇报。

  随后,财务总监刘俊锋、分支机构管理部经理方骄阳分别对分支机构分公司帐务处理事宜及2018年度考核方案提出了要求。

  BIM技术咨询总监曾良、方大工程评估咨询技术总监李东杰分别对BIM应用和工程第三方评估业务在会上做简要介绍。

  最后,董事长李宗峰总结讲话。李总首先肯定了2017年度各分支机构在经营工作上取得的成绩。李总指出,除传统工程监理、招标代理、造价咨询等业务外,公司尤其注重新领域、新业务的开发整合,结合BIM技术应用、工程第三方评估及全过程工程咨询,形成了3+3业务模式。李总强调:1、分支机构负责人要利用好公司的平台资源,拓宽思路的同时,全面开展业务;2、分支机构要和总公司在人力资源、社会关系、专业技术等方面进行资源共享;3、加强企业的品牌建设和宣传;4、要广纳良才;5、各分支机构在开展经营的同时,要充分重视潜在的市场行为、财务、法律等风险。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

扫二维码用手机看

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

版权所有 ©2020 方大国际工程咨询股份有限公司

jiazhuo
jiazhuo

地址:郑州市康宁街与普济路交会处德威广场12层

合作热线:0371-86120855