3月23日，方大管理2017年第一季度新员工入职培训在公司大会议室举行。本次培训由人力资源部组织，公司机关各部室、各项目部新员工共56人参加了此次培训。

　　培训开始之前，人力资源部史瑞成对本次培训的意义、流程和会场纪律对参训人员做了说明。

　　总经理赵军生首先对大家入职方大表示欢迎，他从公司简介、发展历程、组织机构设置和主要负责人介绍、领导班子组成、规章制度、企业文化、企业前景以及员工职业生涯规划等方面给大家进行了详细的讲解。他着重向大家介绍了方大管理在行业中的地位和竞争优势：方大管理是河南工程管理行业首家上市公司，我们在工程监理、招标代理、造价咨询业务板块的资质、人才、业绩都处于行业领先的地位。公司拥有全行业内唯一全信息化管理体系、通达云OA办公系统、监理通、BIM技术、全面的业主考评体系和360度考核考评体系，完善的人才培养机制与晋升机制，能给方大同事提供优厚的福利待遇及广阔的发展平台。方大管理的企业战略就是要做行业的引领者。公司已经在BIM技术、装配式施工及第三方评估方面做好战略规划、组织架构延伸、技术培训和人才储备。他希望新同事入职后能够在方大的平台上有更好的职业经历，能够在个人的成长进步的同时为公司的发展提升做出贡献，实现自己的人生价值。

　　接下来，在公司智能管理软件系统及工作流程的具体运用上，财务部马宇、人力资源部余松、工程部王帅分别针对财务借款及费用报销流程、企业通达云OA系统和监理通系统给大家进行了详细讲解与演示。

　　最后，董事长李宗峰做总结讲话。他从员工的职业生涯、工作品格及长板理论等几方面为大家做深刻阐述。他希望大家都能有一个清晰的人生目标，为了这个目标，找准方向，不断努力就一定会有收获。方大管理有足够的文化自信和制度自信，更有着广阔的发展平台和晋升空间。公司的主流是制度平等和机会公平。员工工作遇到问题一定要相信组织、相信制度、相信规则、相信正义。他要求大家在工作中：1、坚韧;2、运用长板理论。坚韧就是要有深厚的工作积累，要有持续的学习进步，要对企业文化的高度认可;把自己的强项发挥到极致就是人生价值，公司的发展过程中需要不断的补足短板，但企业用人用的是每个人的长处。每位员工都应该运用长板理论把自己的特长运用在工作中，以积极主动的态度，展现自身优势就能得到组织认可，就会有职位晋升的更多机会和可能。方大需要的人一定是那些树立信念、找准方法，通过学习来不断提升和进步的人。

　　通过此次培训，大家对公司战略目标和企业文化有了一个更清晰认知;大家表示会在自己的工作岗位上不断努力，积极融入团队，以公司的标准来要求自己，将自己的职业生涯与方大公司深度绑定，为公司的发展做出自己的贡献。