1月17日，分支机构2016年工作总结暨2017年工作计划会议在公司会议室顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理回中伦、秦树伟、行政人力总监周敏、财务总监刘俊锋、总经理助理魏喜军、李凡及省内、省外各分支机构负责人参加了会议。会议由副总经理回中伦主持。

　　首先，总经理赵军生针对公司2016年度经营状况、在本行业的优势向各分支机构做了介绍，并提出2017年工作目标。赵总还向各分支机构下达了认真学习《省内分支机构业务管理办法》通知。赵总指出2016年各分支机构之间存在业务差异大、费用上交不及时、资料上传不及时、分支机构人员业务水平有待提升等问题。并针对相关问题提出了具体要求，各分支机构要加强管理，优化人力资源配置，引进高素质人才，打造专业团队的同时，积极拓展业务渠道，多板块经营，共同发展，紧跟总公司的发展步伐。赵总着重强调，公司将会针对不诚信的分支机构予以取消经营资格。

　　接着，副总经理秦树伟、财务总监刘俊锋分别针对各分支机构目前存在的造价合同、成果文件及时上传及财务帐务等问题提出了相关要求。

　　会上，各分支机构分别针对自身2016年度经营情况、业务开展情况、组织人员构成、管理现状以及2017年工作计划、发展方向和经营目标进行了总结汇报。

　　最后，董事长李宗峰总结讲话。李总针对业绩突出的分支机构进行了表扬，并指出公司今后发展实行大格局战略，选择得力的合伙人，以实现双赢。李总希望各分支机构能够时刻紧跟公司的发展步调，全面发展，不只局限于眼前的利益，更要寻找大客户、大项目，要有长远的目光，只有这样才能更长远的生存下去!

　　各分支机构纷纷表态，通过此次总结交流，一定紧跟总公司整体发展思路和步伐，在今后的工作中狠抓落实，确保多出业绩，真正做到合作共赢，共同进步!

　　会议在热烈的掌声中落下帷幕。