新闻中心

News Center

/
/
/
信任、合作、共同发展

方为因   大为果

Orientation and principles make greatness

信任、合作、共同发展

  • 时间:2016-09-07
  • 点击:

【概要描述】  2016年9月2日,方大管理2016年度分支机构工作会议在公司总部会议室顺利召开。此次会议分两天进行,董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理王军伟、秦树伟、回中伦、财务总监刘俊峰、行政人资总监周敏、总经理助理李凡、魏喜军、李东东等公司高管出席会议,各分支机构负责人及机关部分中层管理人员参加了会议,会议由副总经理王军伟主持。

信任、合作、共同发展

【概要描述】  2016年9月2日,方大管理2016年度分支机构工作会议在公司总部会议室顺利召开。此次会议分两天进行,董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理王军伟、秦树伟、回中伦、财务总监刘俊峰、行政人资总监周敏、总经理助理李凡、魏喜军、李东东等公司高管出席会议,各分支机构负责人及机关部分中层管理人员参加了会议,会议由副总经理王军伟主持。

  • 分类:方大新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-09-07 11:35
  • 点击
详情

  ---公司2016年度分支机构工作会议圆满闭幕

  2016年9月2日,方大管理2016年度分支机构工作会议在公司总部会议室顺利召开。此次会议分两天进行,董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理王军伟、秦树伟、回中伦、财务总监刘俊峰、行政人资总监周敏、总经理助理李凡、魏喜军、李东东等公司高管出席会议,各分支机构负责人及机关部分中层管理人员参加了会议,会议由副总经理王军伟主持。

  会议伊始,总经理赵军生通报了2016年总公司上半年经营工作完成情况及下半年经营工作计划。赵总介绍了总公司组织机构调整及各版块领导、各部室负责人职能分工,明确了各分支机构遇到问题时应该和总公司哪些部室人员进行对接。赵总通告了国家对“扬尘治理”的关注程度及投入力度,并告诫各分支机构负责人要关注、理解国家的相关政策,精通自我的业务水平,以便于在与客户交谈的过程中做到游刃有余、达到事半功倍的效果。

  会上,副总经理王军伟针对财务管理、分支机构人员管理、信息管理、经营业绩考核、档案管理、培训及学习等总公司对分支机构六个方面的管理制度进行了详细讲解。王总着重强调要求各分支机构要严格执行各项管理制度,利用公司平台与资质,结合自身发展优势,实现自主创新,达到三大板块共同推进的经营目标。

  接着,王总针对春晖爱心基金会的基本情况、发展历程及目前资助的对象向各分支机构负责人进行了介绍,并真诚的呼吁大家加入春晖爱心基金会,和总公司一起传播爱心,传递温暖。此外,王总还针对公司十周年庆典活动向各分支机构发出了节目邀约,并希望大家都能献计献策。

  会议期间,各分支机构负责人向总公司领导及与会人员介绍了自身发展情况。并针对分支机构如何利用总公司平台及各项资质,加强与总公司的合作交流,全面开展业务;分支机构需要总公司工作如何配合的合理化建议;分支机构发展中遇到困难,需要总公司给予哪些支持等问题展开了激烈的讨论。

  最后,董事长李宗峰做总结讲话。李总首先就各分支机构讨论期间提出的问题给出了相关解决思路。李总强调此次会议是围绕“信任、合作、共同发展”的主题而召开,并深刻阐述了这八字方针的重要内涵。

  李总深度剖析了总公司2016年上半年推行公司上市、架构调整、开展全国战略、开设BIM中心、创立研究生沙龙等重大举措对公司今后健康、稳步、快速发展的重大意义。李总要求各分支机构负责人:一要解放思想、甩开大步;二要高瞻远瞩,做企业家,不做项目经理;三要抓好团队建设,广纳良才,全面发展;四要多学习,有大的格局;五要分公司与分公司之间,分公司与总公司之间多交流、多沟通。李总指出,尽管目前建筑市场整体呈下滑趋势,但公司通过改革创新、改善模式、优化流程等一系列举措,定能将行业危机转化为企业发展机遇,将存量优势转化为过冬粮草,在行业冬季逆势而为。

  各分支机构负责人纷纷表态,通过此次会议,深被总公司英明的战略和发展前景所吸引,自己一定紧跟总公司整体发展战略步伐,利用总公司资质优势、产品优势、创新优势,打好组合拳,多出成绩,真正做到合作共赢,共同发展!

  9月3日下午六时,在热烈的掌声中2016年度分支机构工作会议圆满闭幕。

 

 

 

 

 

 

 

 

扫二维码用手机看

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

版权所有 ©2020 方大国际工程咨询股份有限公司

jiazhuo
jiazhuo

地址:郑州市康宁街与普济路交会处德威广场12层

合作热线:0371-86120855