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李宗峰董事长以《组织运行管理》为题对公司员工进行集中授课

方为因   大为果

Orientation and principles make greatness

李宗峰董事长以《组织运行管理》为题对公司员工进行集中授课

  • 时间:2015-01-11
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【概要描述】1月11日上午,河南方大建设工程管理有限公司李宗峰董事长以《组织运行管理》为题对公司员工进行了集中授课,公司领导赵军生、熊胜峰、王永生、韩卫民、王军伟、岳华、卢正东,公司各项目监理部负责人和郑州片区项目部监理人员及公司机关全体人员聆听了李总的讲课。

李宗峰董事长以《组织运行管理》为题对公司员工进行集中授课

【概要描述】1月11日上午,河南方大建设工程管理有限公司李宗峰董事长以《组织运行管理》为题对公司员工进行了集中授课,公司领导赵军生、熊胜峰、王永生、韩卫民、王军伟、岳华、卢正东,公司各项目监理部负责人和郑州片区项目部监理人员及公司机关全体人员聆听了李总的讲课。

  • 分类:方大新闻
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  • 发布时间:2015-01-11 18:31
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  1月11日上午,河南方大建设工程管理有限公司李宗峰董事长以《组织运行管理》为题对公司员工进行了集中授课,公司领导赵军生、熊胜峰、王永生、韩卫民、王军伟、岳华、卢正东,公司各项目监理部负责人和郑州片区项目部监理人员及公司机关全体人员聆听了李总的讲课。

  李总在授课中,首先以“以道御术,内圣外王”,“治大国者,若烹小鲜”等老庄经典思想引入,讲述修身齐家治国平天下的道理,通过对历史故事、历史人物的回顾,深入浅出地告诉了大家加强个人修养和建立事业的辩证关系,特别指出,在当今竞争异常激烈的情况下,加强个人修养、培养共同的价值观对个人成长和企业发展至关重要。授课分为三个部分的内容:第一部分重点讲述了价值观是组织建设的核心。李总对价值观的含义进行了解说,对科学管理的链条进行了梳理,回答了为什么价值观是组织建设的核心问题,指出了价值观加行为规范是企业管理的核心,明确了价值观在企业发展和管理中的地位和作用。授课的第二部分对行为科学与个体能力进行了分析。通过对人的气质和性格特点的详细解析,为大家讲解了在实际工作中如何了解掌握个体的性格特点及个体性格的差别与其所适合的工作的对应关系等,为大家如何做好人力资源工作和团队建设提供了工作依据和指导原则,对大家如何做好队伍建设具有重大的指导意义。第三部分讲述了组织凝聚力建设的问题。李总说,组织凝聚力是高效力团队的基础,是科学管理的基础。要增强组织的凝聚力,必须要提高组织的认同感。那么,如何增强组织的认同感呢?李总从工作丰富化、生活化、学习化、快乐化四个方面进行了剖析。同时,对如何提升组织凝聚力的问题,从增加组织成员接触的频率等七个方面进行了阐述,使大家掌握了基本的工作方法,为建立一个高效的团队奠定了基础。

  李总在授课过程中,还不断采用提问、讨论并结合实际工作让大家进行小发言等方式方法与大家进行互动交流,充分调动了大家的求知欲和学习热情,使大家通过这次学习都受益匪浅。

  中午十二点整,李总的授课圆满结束,全体人员起立,以热烈的掌声对李总给予的精神食粮表示衷心的感谢!

 

李宗峰董事长在进行授课

 

李宗峰董事长在授课中

 

授课现场

 

授课现场

 

认真记录

 

现场发言

 

现场发言

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