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公司召开2014年上半年中层干部会议


发布时间:

2014-06-30

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  6月27日至28日,公司2014年上半年中层干部会议在郑州海纳川会议室顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理兼总工程师熊胜峰、副总经理王永生、各项目监理部总监(负责人)及公司机关员工90余人参加了此次大会。会议由公司副总经理兼总工程师熊胜峰主持。

  会议期间,工程部汇报了2014年上半年考核工作的完成情况,对考核结果做出了详细的分析,重点剖析考核中存在的问题,并对今后考核注意事项和保障措施提出要求;熊胜峰副总经理通报了2014年上半年信息化考核情况,着重指出信息化建设中问题,并通过信息化平台现场给大家演示,对今后信息化资料上传提出新的要求,同时还详细讲解了监理规划编制需注意的问题;王永生副总经理就现场监理工作质量控制和与会人员进行了交流。

  同时,公司还为在2013年下半年各项目监理部考核中表现突出的考核成绩超过90分的经开区世和小区项目负责人韩卫民、舞钢建业森林半岛项目负责人杨义军、漯河建业壹号城邦项目负责人窦鹏涛颁发了奖金。

  会上,总经理赵军生宣布项目总监(负责人)测试成绩并发表重要讲话,赵总指出:一、进一步明确总监总代职责,强化三控三管一协调;二、加强团队建设,注重项目管理;三、总结吸取项目经验教训,机智处理项目管理过程中出现的新问题,四、以高度的责任心,协调做好省巡检工作。最后,赵总表示:希望各项目部负责人看工作成绩的同时,更加关注工作中的不足,争取在现有的基础上再上新台阶。

  最后,董事长李宗峰以《如何打造我们在客户心中的高端形象》为题,结合公司的发展实际,通过为什么要打造在客户眼中的高端形象、如何打造我们在客户眼中的高端形象及打造高端形象的重要意义三个方面进行了阐述,并和与会人员一起梳理、凝结了公司的企业文化,为公司今后的发展指明方向、提供了理论依据。李总强调:公司中层干部要形成共识,齐心协力,埋头苦干,改革创新,把下一步的工作做好,进而实现我们的方大梦。

  会议同时要求,各部(室)要全面总结上半年工作开展情况,科学分析工作中存在的问题,结合各自的工作职责、工作特点,提出切合实际的2014年下半年工作重点,以总结的形式上报公司综合办公室。

 

会议现场

 

项目负责人现场专业知识测试

 

颁奖现场

 

赵总讲话

 

李总为大家做培训

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