2014年4月18日，公司中层干部培训会议在26楼会议室顺利召开。董事长李宗峰，总经理赵军生，总工程师熊胜峰，副总经理韩卫民、王永生、王军伟出席会议，公司44名中层干部参加会议。

　　会上，董事长李宗峰以《创新思维》为题，结合公司2014年工作七大要点和与会人员交流了看法。李总指出：第一，在信息化建设现有基础上，逐步建立三方互动的信息化交流平台;第二，深化公司考核考试体制改革，实现项目人员测试信息化;第三，优化内部竞聘流程，为竞聘者搭建更多展示自己的平台;第四，建立工作总结评比制度，加强员工的交流学习;第五，进一步做好方大爱心基金会的各项工作;第六，充实丰富员工的业余文化生活，搞好公司的文体活动;第七，做好方大讲堂，加强公司与外部的学习和交流。同时李总强调：创新是企业持续壮大的唯一出路，我们要勇于打破常规，不断的增强企业活力，开创性的面对我们的工作。

　　随后，总工程师熊胜峰针对新旧监理规范的差异做了对比说明，对部分条文进行了详细解读。同时，还通报了第一季度信息化考核的结果，宣布了公司信息化考核制度。

　　最后，赵军生总经理总结性的对近期项目监理工作进行了总结，深入剖析了信息化考核的结果和三月份省检过程中各项目部存在的问题，指出了症结之所在。并对信息化建设今后的发展提出了新的要求，再次强调信息化考核制度重在落实。

　　与会人员一致认为，此次培训会紧扣主题，内容详实，报告精彩，讨论深入，质量较高，为公司2014年工作的顺利开展奠定了较好的基础。

会议现场

李总给大家培训《创新思维》

赵总讲话