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公司2013年下半年中层干部会议顺利召开

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公司2013年下半年中层干部会议顺利召开

  • 时间:2014-01-02
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【概要描述】2013年12月28日上午8:30,公司2013年下半年中层干部会议在郑州大河公馆酒店七楼会议室顺利召开。公司董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理许兵、副总经理兼总工程师熊胜峰、副总经理王永生、副总经理韩卫民、各项目监理部总监(负责人)及公司机关各部门经理等人员共100余人参加了此次大会。本次会议由公司总经理赵军生主持。

公司2013年下半年中层干部会议顺利召开

【概要描述】2013年12月28日上午8:30,公司2013年下半年中层干部会议在郑州大河公馆酒店七楼会议室顺利召开。公司董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理许兵、副总经理兼总工程师熊胜峰、副总经理王永生、副总经理韩卫民、各项目监理部总监(负责人)及公司机关各部门经理等人员共100余人参加了此次大会。本次会议由公司总经理赵军生主持。

  • 分类:方大新闻
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  • 发布时间:2014-01-02 13:30
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  2013年12月28日上午8:30,公司2013年下半年中层干部会议在郑州大河公馆酒店七楼会议室顺利召开。公司董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理许兵、副总经理兼总工程师熊胜峰、副总经理王永生、副总经理韩卫民、各项目监理部总监(负责人)及公司机关各部门经理等人员共100余人参加了此次大会。本次会议由公司总经理赵军生主持。

  在第一阶段的会议上,公司首先对各监理部总监(负责人)进行了2013年下半年专业知识测试。随后,工程部经理孙建卫对2013年度下半年项目部考核情况进行了通报,着重提出了本次考核普遍存在的问题,并对考核结果做了详细的分析;熊胜峰副总经理从2013年度各项目监理部信息化考核存在的问题、今后信息化建设方向两个方面对公司信息化建设提出了新的要求;韩卫民副总经理宣布了各项目监理部考核结果、各项目监理人员测试成绩以及公司根据考核制度的规定对项目监理部考核的奖惩情况和各项目监理人员测试成绩低于60分人员的处罚;王永生副总经理宣布了信息化考核结果及奖惩。

  最后,总经理赵军生宣布项目总监(负责人)测试成绩,并对2013年下半年项目考核结果进行了点评,要求各监理部负责人分析存在的差距,看到项目部工作的不足,希望项目管理在现有的基础上再上新台阶。

  在第二阶段会议上,总经理赵军生从总监巡视表、竣工资料移交制度,信息化建设、监理规划、新监理规范、工程安全及公司制度建设等方面深入的剖析了各项目监理部存在的问题与不足,同时对工作提出了新的标准,并为各项目监理部今后工作指明了努力方向。赵总强调,我们既要加强制度建设,又要狠抓制度的落实;既要逐步完善项目监理部的各项工作,又要注重公司后备人才的培养,注重学习型的团队的打造。同时赵总还表示:大家要认真领会本次会议的精神,回去要认真贯彻执行。

  会上,董事长李宗峰以《高效团队建设》为题,给与会人员做了一场精彩的演讲。李总首先从2013年方大的关键字入手,和与会人员一同回顾了公司2013年下半年的工作,并对2013年总监(负责人)会议进行了概括总结,然后从团队的定义、组建高效团队的八大角色、企业成长的三个阶段、团队成长的四个时期、对团队中领导的几点要求五个方面就如何建立高效团队和与会人员进行了探讨,对各项目监理部工作实际进行了指导。整个演讲持续了两个多小时,李总声情并茂,感情真挚。台上台下,交流互动,气氛热烈,一阵阵掌声不时在大厅内回荡。

  会议期间,公司为在各项目监理部信息化考核中取得优异成绩的上街建业森林半岛项目负责人尚茁、南水北调项目负责人张志勇、世和小区项目负责人韩卫民及周口建业森林半岛四期项目负责人王永生,为2013年下半年各项目监理部考核中表现突出的经开区世和小区项目负责人韩卫民、南水北调调度中心项目负责人张志勇、舞钢建业森林半岛项目负责人杨义军、上街建业森林半岛项目负责人尚茁颁发了奖金。

  大会的召开,进一步指明了项目监理部今后努力方向,鼓舞了员工士气,激发了员工热情,达到了预期的效果。

 

会议现场

 

为信息化建设取得优异成绩的员工颁发奖金

 

为项目监理部考核中取得优异成绩的员工颁发奖金

 

李总在会上演讲

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