公司2012年度第一次总监会议胜利召开

　　2012年5月11日下午三时，公司2012年度第一次总监会议在公司总部会议室胜利召开。

　　董事长李宗峰首先讲话。他在会上针对公司团队扩大、业务范围拓展、公司管理提升以及公司面临的重大战略发展机遇等作了重要指示，要求全体员工统一思想，统一认识，开拓创新，齐心协力推进公司改革发展，通过改革使公司脱胎换骨，实现公司凤凰涅槃重生。

　　会议上总经理赵军生宣读了公司人事任命文件及公司领导层分工调整的通知，为公司各项工作执行及有序化管理奠定了坚实基础。在会议中，赵总带领公司各项目部总监共同学习了新版监理合同，同时要求各项目总监必须加强学习，提高个人素质，加大员工培训力度， 赵总强调项目人员培训学习要作为公司项目考核的重要内容 。

　　王西斌副总经理在会上对企业管理机制、管理体系建设、企业文化建设和公司发展战略等做了分析和论述。

　　工程部经理张涛公布了项目考核管理制度及培训手册，要求对项目考核做到公平、公正、公开，项目考核是顺应本次公司改革体系建设部分的重要环节，也是公司执行制度化管理的前奏。

　　针对人力资源管理工作中存在的问题副总经理许兵，要求各项目监理部要及时向公司反馈人员变动情况，做到考勤表、身份证、银行卡等各信息资料的高度一致。

　　董事长李宗峰对本次会议做了总结：

　　一、充分肯定了各项目监理部近期的工作。重申了项目考核制度增加了民主评议内容。

　　二、今天的会议是公司发展史上的里程碑，会议之后，公司将推行一系列的改革，迈开新征程，所以要求大家在思想上提高认识，认真贯彻落实本次会议精神。

　　三、每位员工都要树立“对自己负责，对公司负责”的主人翁意识，勤勉工作，恪尽职守。

　　四、大家要解放思想，拼搏奋进，大胆创新，以变革、改革及发展的眼光看待公司的发展和进步，决不能固步自封，夜郎自大。

　　本次总监会，吹响了河南方大建设工程管理有限公司改革、前进的号角，公司上下统一了思想，提高了认识，为公司今后的良性发展奠定了坚实的思想基础。

　　总经理赵军生主持了本次大会。