方大男篮是方大公司打造的第一张名片，方大男篮也是提升企业凝聚力、构建和谐企业氛围的重要一步，方大公司从2012年开始至今已参加了三届郑州市监理企业“友谊杯”篮球赛。随着“友谊杯”篮球赛的深入，各监理企业参与的积极性逐年高涨，比赛竞争也越来越激烈。 第一届“友谊杯”篮球赛方大男篮是临阵受命，参赛队员都是从公司重组五周年系列活动的篮球赛场上拼凑起来的，但是凭着队员们“敢打敢拼、不服输”的精神取得了季军的好成绩。2013年7月份在全公司组织了篮球队员选拔并与8月份队正式组建方大男篮，组建后的每个周末所有队员都长途跋涉前往训练地进行集训以及对抗赛，在第二届“友谊杯”篮球赛比赛中由于方大男篮刚刚组建队员的经验和默契都不够，尽管队员们全力去拼每一场比赛的每一分，但最终还是以两胜两负的成绩排名第四。今年是方大男篮发展重要的一年，从年初开始我们就认真的终结反思过去失败的原因并制定新的计划，首先我们从各方面引进人才，其次是寻找不同特点的队伍进行对抗来提高自身的实战经验，本届“友谊杯”篮球赛方大男篮以五战五胜的成绩摘得桂冠，这与公司高层领导的大力支持、教练的精心指导、队员的努力拼搏以及公司全体员工的关注密不可分。 每届“友谊杯”篮球赛对方大人的身体素质和团队协作精神都得到了充分的展示和验证，每一场比赛都彰显出方大公司上下齐心，共同实践“更好”“更高”“更强”的企业精神和良好风貌。因此，每一届“友谊杯”篮球赛对我们来说都是最大的胜利。 按常理说，篮球赛是竞技体育与企业管理是挨不着边的两个主题。可是，通过篮球比赛，我感觉企业团队的培养管理就犹如我们要打造一支高素质、高技能的篮球队。企业领导和员工各自扮演着教练、队长和队员的角色，担当着不同的使命。目标任务是我们共同争夺的制胜点，经济效益和工作效率的实际数据是我们最好的裁判，每日、每周、每月是我们不同的计时器。 体育团队的运作必须具备领导的决策力、号召力，队员的感染力和团队凝聚力。队员们有一致的理想和信念，共同目标告诉大家必须要有过硬的个人技术、协同的步调和源源不断的动力，要“心往一处想、劲儿往一处使”，要有“胜不骄败不馁”的心理素质。 作为企业，方大公司有工程监理、招标代理、造价咨询的多个资质。我们企业缺的恰恰就是这种精神，这种在竞技场上团结一致、拼搏进取的“体育竞技精神”。如果我们所有员工能把公司领导布置的每一项工作目标以及任务当作篮球赛场中的每一次得分去面对的话，就没有完不成的任务，就没有实现不了的目标;如果公司上级与下级之间、部门与部门之间、员工与员工之间都能像运动会赛场中的篮球队队员一样团结协作、不争不闹、不等不靠、互补互助、默契配合的话，方大的腾飞发展指日可待;如果我们大家都能站在方大公司荣誉的高度去思考问题，对待工作，把个人荣辱与方大的发展在内心紧紧捆绑，把方大的企业愿景“做一流工程管理专家，打造百年工程管理企业”以及企业的精神“诚信为本、服务至上、开拓创新、与时俱进”融进自己的血液里，事事处处、时时刻刻从自身工作岗位出发，为企业着想，为公司谋利，那么我们看到的不仅是方大的美好未来，也是属于自己的美好未来。 在方大男篮表彰大会上，董事长对方大男子篮球队在本届比赛中取得的成功总结了四点经验，一是选定了目标就要坚持不懈，一抓到底;二是要下大力气做选人用人工作;三是领导重视、思想统一是取得成功的根本保证;四是当游戏规则改变时，一切都要从零开始，我们站在新的起跑线上只要我们想做，我们做的会比任何企业都好。董事长的总结实事求是、富有哲理，不但是我们公司开展篮球运动根本依据，也为公司的发展建设和管理指明了方向。 公司各项目的一把手都是董事长百里挑一的“好手和能人”，而且在你们身边也都围绕着不少青年才俊和技术、管理中坚力量。我们应该懂得有效的支配和使用好自己的队伍，让大家在平日的工作中表现出运动场上那种“敢拼敢打、勇于夺冠”团结一致的奉献精神，在各项工作中形成赶、超、帮的良好工作氛围，落实并完成好公司交办的每一项工作目标任务。只有这样，公司才能更好更快的实现“做一流工程管理专家、打造百年工程管理企业”。