按照本文的思想，创新可以分为以下几个阶段：

　　1.要追随仿造

　　追随仿造其实就是模仿，模仿超前的企业或产品来创造出属于自己的产品。

　　2.连续不间断、不放弃，让仿造更上一层楼，在仿造中有着创新。

　　华为累计获得授权的中国专利是2万1千多件，累计获得授权的外国专利是8千多件，从这可以看出，华为还必须依赖美国，其实就是华为在美国的基础上不断地创新。

　　3.仿造连接创新，最后颠覆。

　　创新的东西多的数不胜数，被别人认可的才是重点。

　　联系到我们的实际工作，本文还是值得我们每一个人细细品读的。

　　1.重视学习研究

　　在华为的队伍中，研发就占了48%，这个数字让人眼前一亮，在我们公司也同样，技术人员的存在很重要，可以带领着我们把业务提升一个层面。

　　2.要学着借力

　　华为在俄罗斯、法国都有研究所，而这些研究所对于华为的2G、3G的研究有着重大的贡献，为什么呢?因为俄罗斯人的数学运算能力超强，而华为就是借着这么一股力量而取得了相当的成绩吧，可见，不仅要会用力，而且要会很好的借用他人力量来达到一个更高的突破，这才是最重要的。

　　3.重中之重，动脑用脑

　　在华为有一种文化，叫微创新文化，而这个微创新文化是被老鼠逼出来的，这就体现了华为工程师们多方位用脑，要结合所处的地域环境和条件来分析问题，动脑要和用脑并用。

　　4.方向不对，再努力也是徒劳。

　　华为实施轮值COO、轮值CEO制度，有人质疑，但是在华为的实验却是成功的，这样看来，华为的方向是对的，而缘木求鱼很可怕。