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方为因 大为果

Orientation and principles make greatness

参加新员工培训心得体会


发布时间:

2017-06-24

  李宗峰董事长:此人已认真学习了公司的员工手册,我估计能这样的员工不多!看了几十篇心得体会了,独有这一篇写得有深度,原因就是作者认真阅读了员工手册并加上个人的领悟与思考!这样的员工难得。

  2017年6月10日上午按照公司安排参加了公司组织的新员工培训,通过培训,不论是对公司的业务范围、发展规模、规章制度,还是对公司的文化理念、远景规划、取得的荣誉和成就等各个方面都有了新的认识。入职已经两个月,从入职第一天起就感觉到公司与我以往所在的公司有所不同,不同在哪一时也没理明白,也没时间去做深入的探究,就投入到了繁忙的日常工作中,通过这次培训和回来后对员工手册的学习,我的感觉豁然明朗:我们公司与其他公司的不同在于:“大气、进取、豁达、友善”。

  “大气”表现在公司的名称上:“方大”,“方”为规矩,“大”为做事,在国家政策法规允许的范围内,大大方方的做自己的事业,做自己的“大”事业,这是一种无形的大气;表现在公司的团队理念上:“分工协作,统一指挥,兼容并济,众志成城”这是一种大气的精神;表现在公司的发展上,赵总在培训会上从八个方面介绍了公司十多年的发展历程,从2003年的成立到2007年的重组,从2009年通过三大体系认证到2016年的股改登录新三板,到近期相继成立第三方检测公司,BIM公司;从一个名不见经传的小公司发展到同行业第一个登录新三版的上市公司,这是公司的成长和壮大,是公司决策者前瞻的抉择,是有远大理想,做“大事”的具体体现 。

  表现在“进取” 上,从公司的成长历程不难看出,公司事业的不断进步,不断的发展,体现出的是公司“一班人”不断“进取”的精神;一经走进公司,就会有一种“不用扬鞭自奋蹄”的感觉,公司给你共同的“平台”,“平等”的机会,你只要努力,就能发展,就有机会进步,这一点在李董的讲话中就能体会到“我们的平台大,起点高,在我们公司讲的是平等,表现在两个方面,一个是人格上的平等,一个是机会上的平等,我们这里没有什么宗派,没有什么不同的政治背景,你只要努力去做好自己的事就行。。。”,这一点公司也为员工制定了现成的模式和框架,那就是《员工职业道德及日常行为规范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》,《奖惩管理条例》等规章制度,你只要去遵守、执行就可以;公司领导还教给你工作方法:“会上提、会后盯、事前问”你只要照着去做就是了;公司领导还明确告诉了你《方大需要什么样的干部》 ,指明了你努力的方向;公司还经常的进行考评、考核、考试,为员工提供“进取”的机会,你只要脚踏实地的去做事、去学习、去争取就ok了。

  “豁达”表现在制度上,公司虽然制定了严格的管理规范和制度,但也不失满满的“宽容”和满满的“人情”,公司《奖惩管理条例》第三条规定:对违反纪律的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则,这表现出的是公司的豁达大度;体现在领导的讲话中,李董讲“沟通”一词时讲道:要学会沟通,生活中80%的事都是通过沟通去完成的,因此要学会沟通,还要敢于沟通,善于沟通,作为一个社会人不可能不沟通,比如与总包方或者甲方去沟通,不同的人由于方式方法的不同,沟通的效果就不一样;再比如有的职工离职了,我们也要善于与他去沟通,要了解他是因为什么走的,是因为遇到什么困难了还是因为升职问题,还是涨薪问题,人走了要让人家把话留下来。。。有的走了一段时间又回来了,我们也要与他去沟通,了解回来的原因和理由,只要我们需要,我们还欢迎。。。这不是一种难得的“豁达”吗。

  公司给人“友善”的感觉,当你迈进公司的门槛时,首先遇到的是门口热情的接待人员,她们很专注的倾听你的询问,认真回答你的问题;当你走进相关的部门时,一样会遇到相同的热情,和亲切的沟通和交流,给人一种“宾至如归”的感觉,这一点在李董的讲话中也能感觉出来,李董讲:“今天我讲四个词语:第一个就是“家庭”,家庭的特点一是包容,二是和谐,我们的公司就像一个大家庭。。。我只要有时间随时欢迎任何一个员工到我的办公室像平常拉家常一样与我交流。。。”就这一点就给人一种亲切,友善的感觉;再一点表现在,公司老总对一个老员工的追忆上,一个老员工的离去,让我们公司的领导为之动容,为其恋恋不舍,为其著文《方大的守夜人-------张瑞林》;还有我们公司的两张名片:春晖爱心基金会、方大男篮,基金会是为了帮助那些急需帮助的弱势群体,男篮是为了促进友好交往,这些不都是表现出了公司和公司领导的友好和善良吗,当你走进这样的公司,你能没有别样的感觉吗。。。

  我忽然生出一种遗憾---在别的地方耽误的时间多了,走进我们的公司有些晚了。。。