--入职方大有感(新员工田利涛)

　　2017年8月7日入职(立秋)，秋菊迎来绽放新生命时刻，千里之行始于足下;去年今日，于某局高铁沿线工区试验室砺兵秣马，不断积累自身试验专业技能;而今，时遇方大，一个展示自我的大舞台，自当全力以赴。

　　传道授业 立志成才

　　初到地铁项目，正值主体围护桩施工，之后跟随宋主任一起现场学习原材料取样的与送检，看到资料柜一本本试验规范与技术规程，我深知任重而道远，深知要以理论指导实践运用，实践促进理论提升。此后，对照大学理论知识与现场施工检测技术，找差距，补不足，多看，多问，多听，多想。

　　8月11日全体新员工集合培训，破寒而立秋菊，河南方大建设工程管理股份有限公司：公司logo由F和D字母融合,以塔吊为行业象征标杆，由此开启培训第一课。经赵总培训，我熟知公司自2003年成立以来、经过数十年快速蓬勃发展、无论是高层管理还是师(注册、建造)资队伍或是企业荣誉、已经取得了行业内外非凡而卓越的成就。

　　时至今日，公司处于高速发展得新时期，新时期带着新的目标和使命，促使了我们每个人的目标响应了公司号召，大家共聚一堂相互学习和探讨。

　　我的第一堂课就是李总和赵总上来提问题，问题虽然简单但绝非每个人都能交出100分的满意答案，一个简单知己知彼的常识问题：公司的基本概况或则说是自己所在项目情况，一个常识问题却让我思索很久，当自己肚子里没有存货的时候，恰恰是自己最能意思到某方面不足的时刻，行动源于立刻开始;会后罗列问题，带着问题去找答案，虽入职短短数日，却指引了我工作的方向，我的启蒙第一课从此刻开始。

　　十年磨一剑 挥戈正当时

　　5甲+1乙+1人防的资质、数十年的发展和磨练注定会成就一个不平凡的企业，立志以做百年企业的宏伟目标为核心，以工程监理、招标代理、造价咨询业务为动力、另扩展至BIM业务、第三方评估等实行全员联动、全员参与、全体配合、“三全管理”、用诚信和服务赢得客户满意。

　　财务培训：相应的借款审批单、费用报销、票据粘贴填写内容和上交时间以及审批的时间节点系数详尽，更大程度的解决了今后工作上，同事报销手续的问题。

　　人资培训：通达oa(调薪、调休、调职、流程审批)和监理通等下载开通和使用，由余经理细细一一的讲解，更好的帮助各位同事解决各自最关心的问题。如同李总的一句话:无论是财务或是人资亦或是工程部门，本质上都是为了服务好项目服务好一线工作人员。

　　工程部：马经理着重以围绕公司扩展业务和未来BIM业务的应用以及第三方检测评估的市场重要性为主导，强调三全管理，全员联动。完善的考评体系、360°考核考评、企业员工手册等促使每位方大的员工不断学习不断进步。

　　急人之所急、急需人之所需。解决了企业员工工作上的本质问题，各部门、各管理体系体制帮助和促进了同事们的工作高效化，相互协作更快更高效的服务客户，力争做到感动客户的服务。

　　立高见远 自我拓展

　　以李总5个问题为导向、4个驱动为理念做到人尽其才、物尽其用。

　　企业对比：5个问题、①发展战略和目标不同。②企业文化的不同。③地位位置不同。④行业的认可度。⑤公司管理体系。4个驱动、①家庭的概念。②平台。③平等。④进步(目标+学习+坚韧)。在培训的同时不断思考，五个问题成就了我们高速发展的企业，四个驱动造就了一个一个实现目标和理想的同事。

　　毕业之时我的大学老师王老师教导我：只有尽职尽责，才能尽善尽美。

　　在用心工作的同时，密切关注国家方针政策，时时关心公司工作动态，紧跟公司前进步伐，积极参与公司活动。提升思想境界，提高认知能力。适应新常态，立足新起点，展示新作为。因为年轻，总想创新些什么;因为梦想，总想尝试些什么;因为热爱，总想多做些什么;因为责任，总想做好些什么。桥梁在一跨垮延伸，地铁在一米米推进，而成长之路则没有尽头。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我愿与方大一起，奋发图强，誓成大业辉煌，精诚团结，谱写方大华章，把握新机遇，展示新作为。

　　此时，我方大，正青春。