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方为因 大为果

Orientation and principles make greatness

我的想法


发布时间:

2017-09-08

  2017年8月11日上午,在河南方大建设工程管理股份有限公司会议室组织开展了新员工入职培训会议,很遗憾上午因工地召开监理例会无法按时到达,下午到达时已经一点多了,虽然不知道上午培训的什么,但来的早不如来的巧,让人受益匪浅的内容在最后。

  

 

  刚到的时候人力资源部李建军经理已经开始讲话,主要讲述:

  ①个人定位。每个人一生都有自己的目标,目标的不同决定着每个人的定位不同,或高或低。不管是在项目,还是公司,都应该有自己的定位,只不过要走的路、所经历的不同而已,若想这辈子碌碌无为,其实做到非常容易;若要成功,必须努力,无时无刻的努力,成功就在每个人眼前,只不过三分靠运气,七分在奋斗。

  ②全方面的个人考核。 在我看来,郑州市多数监理公司存在的一个问题就是项目部与公司断裂,公司将人员派遣到项目后不再管理,可以说这样的公司以及项目人员没有发展前途,河南方大建设工程管理股份有限公司是一个庞大的公司,有一套完整的公司组织结构,管理层次分明。公司对各项目人员从技术理论、总监意见及业主反馈等方面进行全方位考核,或许像我们这种散养习惯的员工刚来到方大会有些不适应,但我们要往长久去想、为我们自己以后的发展去想,公司这样做的目的就是督促我们不断进步、逐渐完善自我, 俗话说不想当将军的士兵不是好士兵, 机遇不可求!有,就要抓住!

  

 

  最后公司董事长李总给我们讲了四个非常富有深意的词语:

  家庭、平台、平等、进步。

  每个人对以上四个词语意思的理解有所不同,以下是我的理解:

  我是在2017年6月15日来到大观音寺项目担任专业监理工程师一职,刚来到项目上什么情况也不了解,项目上的同事主动告诉我这边甲方、施工单位都什么情况,总监代表杨总带领我熟悉施工现场及目前施工进度是什么情况。项目上是不管吃饭的,同事之间都是各种兑钱、各种出力,谁出的钱多点或谁干的多,没有人会吭声,但都在默默地做着。项目总监尚总是一个和蔼可亲的人,对我们下边员工从不摆领导架子,经常传授我们施工经验并且无时无刻在背后支持我们工作,这是我工作以来第一次与领导不玩心的相处,或许我们也只有和亲人像这样了。

  在来河南方大建设工程管理股份有限公司之前,我也曾被河南正兴、英泰克、河南创达以及中建卓越通知面试,我也都如约面试,既然开出的工资都差不多,但我从公司规模及企业文化、公司项目投标情况、公司能力如何等等,综合考虑,我就把唯一一份简历投给了方大,原因我就不说了,总之有了方大这个平台以后对我们个人向上爬肯定非常有帮助,当然,这是方大给予我们的无形帮助,更多的在于自己。

  河南方大每年有两次给予公司全体员工公司竞争中级领导职位的机会,不管目前职位高或低都可以参加竞选,条件是只要你有那个能力,所以像和我一样有上进心却能力不足的人须赶紧努力奋斗了,机会确实公公平平在我们每个人手中。

  方大给予我们种种优越条件,其目的就是让我们各自不断进步,往更好发展, 我也希望我们这些在底层迷茫的人能好好利用方大给予的机会,一起向前方前进!

  总之,成功就在眼前,就看你想不想!