8月10日，方大咨询2019年年中省内分支机构工作会议在栾川顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、常务副总王军伟、监事会主席胡永超、副总经理于增林、财务总监刘俊锋、行政总监马凯艳等公司领导出席会议，省内各分支机构负责人携公司骨干90余人参加会议。会议由监事会主席胡永超主持。

　　会议伊始，监事会主席胡永超带领大家回顾了2018年度两次分支机构会议的主要内容和解决的问题，并提出了本次会议主题“久蛰思启，蓄势待发”。胡总将上半年公司发展过程具有里程碑意义的事件进行宣贯，通报了分支机构管理部2019年上半年的主要工作内容和取得的成绩，并提出了各分支机构下半年工作的经营责任、管理责任及发展责任。

　　常务副总经理王军伟以“授人以鱼不如授人以渔”的古训，明确了召开本次分支机构工作会议的重要意义，及各分支机构与总公司的关系。王总通过分析金融、汽车及互联网等行业的发展情况，以及总公司的行业地位及影响，给大家明晰了行业的市场发展前景及需求，树立了信心。

　　王总指出，虽然当前国内经济发展形势低迷，但大家要对工程咨询行业的发展前景充满信心，并希望各分支机构充分利用总公司的行业地位及品牌影响，把握企业价值与市值的核心要素，学会思考、以静制动、打造队伍、转变思想，实现多元化经营。

　　总经理赵军生首先对各分支机构2019年工作取得的成绩给予了充分肯定，并通过对2019上半年国内经济形势及下半年经济发展态势的分析，提醒大家不仅要有忧患意识，而且要对行业发展前景有充分信心。

　　赵总从政府投资项目与非政府投资项目两个角度给大家着重指出了开展经营工作时的注意事项，并结合实例告知大家实现业务转型升级、多元化经营及与客户共成长、共进步的必要性和重要性。

　　赵总还结合目前行业面临的扬尘治理、未批先建、住建部安全质量大检查、信用评价体系及管理中的风险等方面，给各分支机构负责人重点指明了如何有效的规避经营风险，合法合规的开展经营工作。

　　会上，公司企划部经理张琪，对公司全新形象、企业VI使用规范及注意事项进行了宣贯。分支机构负责人代表分别针对业务开展情况、经营业绩、团队建设、与总公司合作的历程、以及对总公司的合理化建议等方面进行汇报。

　　最后，董事长李宗峰作重要讲话。

　　李总通过剖析国家经济形势、行业发展态势及总公司上半年的经营形势及应对方式，为各分支机构今后的发展指明了方向。李总要求大家对国家经济形势及行业发展有清晰的认识和判断，接受经济下行带来的压力，认清本质、充满信心、保持乐观。

　　李总对分支机构负责人今后的工作做出了如下要求：

　　1、提高思想意识，转变思想，理清发展目标与方向;

　　2、建立正确的大局观和取舍观;

　　3、要注重自身的学习和成长。

　　李总还要求，各分支机构要打破行业、区域、社会关系等因素的限制，实现总公司与各分支机构间，各分支机构之间的资源整合、优势互补。

　　李总希望，各分支机构负责人对市场和客户要敢想、敢做;对总公司的实力要充满信心，遇到问题要敢于提要求，实现经营工作重大突破。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

　　会后，大家一致表示：正是由于追随总公司步伐，才取得了今天的成绩。虽然国内经济形势下行，但自己对行业充满了信心，愿意继续携手总公司，紧跟总公司发展战略，在充分竞争的时代，以战略目标为方向，推行多元化经营模式，实现分支机构的全面发展。