1月17日，2017年下半年省内分支机构工作会议在公司会议室顺利召开。董事长李宗峰、总经理赵军生、监事会主席回中伦，副总经理胡永超、秦树伟、李凡，财务总监刘俊锋等公司领导及省内各分支机构负责人、业务骨干及财务负责人等60余人参加了会议。会议由监事会主席回中伦主持。

　　会上，总经理赵军生通报了公司2017年度经营状况，介绍了公司组织结构调整、领导职能分工、资质升级及业务拓展情况。赵总介绍了公司2017年度取得的成绩，明确了公司的各项举措，宣贯了行业相关的国家政策文件，并对分支机构2018年工作提出了具体要求。赵总希望分支机构在新的一年里加强管理、优化资源配置、打造专业团队，积极拓展业务渠道，实现多板块经营，再创经营佳绩。

　　各分支机构负责人针对2017年度经营指标实际完成情况，2018年工作计划、经营目标和发展方向，本地区行业发展出现的新情况、新问题和新增长点，以及对总公司的建议进行了总结汇报。

　　随后，财务总监刘俊锋、分支机构管理部经理方骄阳分别对分支机构分公司帐务处理事宜及2018年度考核方案提出了要求。

　　监事会主席回中伦、方大工程评估咨询技术总监李东杰分别对BIM应用和工程第三方评估业务在会上做简要介绍。

　　最后，董事长李宗峰总结讲话。李总首先肯定了2017年度各分支机构在经营工作上取得的成绩。李总指出分支机构业务开展是公司现阶段及今后一段时期的发展方向，分支机构业务增长是公司营业总额和实现企业均衡发展的重要一环。李总强调各分支机构在开展经营的同时，也要充分重视潜在的市场风险、法律风险、财务风险，以及业绩下滑、成长缓慢等问题。

　　面对2018年的工作，李总要求大家做到以下几点：一、要有大格局，大视野，高起点，溯源头，抓机遇;二、多联合，广纳良才，加强团队建设，加强经营力量;三、业务全面开花，寻找新的增长点;四、走出去，实现跨区域联合。