根据公司统一部署，自2015年1月10日开始，公司机关各部室及各项目监理部全体人员全面开展2015年度个人述职工作。本次述职是由各部室、各项目监理部负责人结合本部门时间安排，召集人员自行主持召开。

　　述职会上，每一位述职者分别从2015年度个人工作职责、工作内容、取得的成绩和存在的不足等方面，对自己本年度的各项工作进行了详细的分析、总结，通过发掘个人存在的问题，提出解决方案，进而制定出个人2016年的工作计划。

　　公司要求每一位员工述职，是为了让述职者通过对个人业绩以及职责的明确陈述，把自己履职经验与大家分享。通过述职，也是让大家确定个人目标、思路，完成自我能力提升，以及团队能力的开发过程。

　　述职本身就是一个沟通，更是一种锻炼。锻炼每位述职人员总结、表达能力。通过述职，让每一位参与述职的人员能够有勇气、有胆量的站在大家面前严谨、清晰、认真的表达自己。述职人员在阐述自身工作的同时，也加强了部门人员间工作及情感上的沟通。

　　此次述职大会，对机关各部室及各项目监理部的工作的推进和提升具有重要意义。