2015年8月4日10:00，河南方大建设工程管理有限公司首届中层干部综合素质培训在公司会议室开课，董事长李宗峰以《个人接受面试要点》为题，为首届中层干部综合素质培训进行授课，公司副总经理兼总工程师熊胜峰主持。总经理赵军生、副总经理王军伟、行政总监韩兴斌、财务总监刘俊峰、部分项目负责人及机关中层40余人参与了此次培训。

　　对于本次培训，董事长给予了极高的重视，从百忙中抽出时间来收集资料，精心编制授课内容，分重点抓强调，讲述了在当今竞争异常激烈的情况下，如何加强个人素质，如何提高个人修养，如何理论联系实际，在面试中突出展现自己。整个课程总体包含六个章节，董事长从个人形象、收集资料，提前做功课，设计问题、亮相、自我介绍、回答问题及领导者讲话的八项要点等方面，详细讲解了个人接受面试的技巧和注意事项。

　　课程中，董事长重点强调个人接受面试时要干净再干净，并通过了解面试官的脾气秉性，工程概况及特点，让对方认识到自己是个很用心的人，从而拉近与甲方的距离，进而展现自己优秀的综合素质。随后，董事长为大家讲解了在个人亮相中如何展示自己的自信，塑造自己正面的形象，突出自身骄人资本与成果。通过具体事例强调面试中要抓住重点，答其所问，指出表述时要声音洪亮、思路清晰，讲话内容要有层次、有条理，及时关注对方的状态，和业主要有眼神交流，以便于及时调整自己的讲话内容。课程对大家如何通过业主面试具有重大的指导意义。

　　课程最后，董事长通过总结领导者讲话的“八项要点”，要求大家要不断地加强学习，提高自己的语言表达能力，完善个人综合素质，并且鼓励大家要敢于表达，勇于突破，为今后参加业主面试奠定良好的基础。

　　按照议程，公司副总经理王永生和公司副总经理韩卫民谈完自己接受甲方面试心得之后，与会人员逐一上台参照董事长培训内容进行模拟演说，期间董事长不断采用提问、讨论并结合实际工作对大家演说内容进行评析、总结，充分调动了大家的求知欲和学习热情，更进一步加深了课程对大家日后工作的影响。

　　最后，董事长用自己给别人做公司简介的方式总结了此次培训的目的，要求大家回到工作中一定要多总结，多分析，以项目部为单位多演示，多练习，以此完善个人面试中的技巧，提高自身的综合素质。

　　在雷鸣般的掌声中，首届中层干部综合素质培训圆满结束，大家纷纷表示受益匪浅，一致希望公司多组织一些类似的培训。