招标信息

Bidding Information

方为因 大为果

Orientation and principles make greatness

河南方大建设工程管理有限公司招标代理部2015年新春工作会议


发布时间:

2015-02-15

发布者:

来源:

  2015年2月13日下午,河南方大建设工程管理有限公司招标代理部召开新一年工作会议,会议主要内容是:用内部管理促进经营发展。公司董事长李宗峰、总经理赵军生出席了本次会议。

  会议首先由王军伟副总经理针对2015年招标代理部如何做好招标工作、工作要求及新一年的管理目标等问题发表讲话。就如何做好招标工作,王总分别从专业知识、沟通能力和统筹方法三个方面提出了建设性意见,为招标代理部成员提出了做好招标代理工作的具体实施方法与学习内容。随后,王总就招标代理工作提出五点要求:1、三控两检一演练; 2、两计两检一刻钟;3、发展感情、处朋友;4、过滤器、执行力; 5、思想统一。为新一年的招标代理工作提出了统一的指导思想和方针。最后,王总提出2015年工作目标,在打造方大品牌的同时实现每一位员工的价值。

  接下来由岳总就工作中的风险管理及过程学习提出了加强管理能力、提高学习水平的要求,实现招标文件标准化、规范化,招投标程序过程严谨、法律法规完善。

  紧接着由招标代理二部经理杨冰和三部经理张玉倩针对个人在工作中遇到的问题提出了解决办法和改进措施,提出的观点具有代表性,将问题具体落实到细节。

  总经理赵军生就代理工作的信息化建设、完善考试考核体系及加强管理方法等方面进行了工作合理性规划与建设性要求,为今后代理部的工作提出了可实施性方案。

  会议最后,李总就团队建设提出要建设具有战斗力、有朝气、学习型、开放型和服务型的团队,为方大代理这个团队提出团队建设理念与目标。希望代理部成员能积极、认真贯彻落实,实现方大品牌的建设。

相关文件