2015年2月7日，河南方大建设工程管理有限公司2015年度经营管理工作年会在公司新址(威斯顿广场12楼会议室)召开，中层以上人员参加了会议。

　　首先由赵军生总经理对2014年度公司经营管理工作进行总结并提出要求，在2014年，我公司在工程监理工作上取得了一定的成绩，但是也存在着不足之处。在公司的经营管理上，赵总强调要加强回访机制、健全管理制度和提高客户满意度，同时提出了2015年的经营管理工作目标及具体实施的11条措施。

　　熊胜峰总工对各项目负责人提出加强企业信息化建设的要求，监理通将于2015年4月1日正式实施。副总经理王军伟、卢正东分别对招标代理和工程造价方面的经营管理工作进行总结并提出工作计划与目标。

　　在公司2014年度经营管理工作总结之后，由李宗峰董事长主讲了商务礼仪常识和论四大关系。

　　商务礼仪常识方面李总主要从商务会见、商务座次和商务会餐三个方面进行铺陈讲述。从个人着装、肢体动作、交流用语、语气神态、座次安排和会餐礼仪等方面进行剖析讲解。作为方大的一员，言行举止都代表着方大的形象和个人修养。克己复礼应是我们每个人做事做人的准则，只有通过自身礼仪表现的提升，才能使个人取得更大进步。李总授课结束后与中层领导进行了论四大关系的探讨，分别从工作与家庭的关系，批评人与接受批评的关系，领导人与被人领导的关系和8小时与加班的关系方面进行论述。在工作与家庭方面，我们应保持邵雍提出的江山气度、风月情怀的生活状态，积极、坦然地面对工作和生活，相信对未来的希望终将成真。在批评人与接受批评方面，勇于提出批评，同时也要勇敢地接受批评，在对他人提出要求的同时也要严以律己。在领导人与被人领导方面，应当做到大事敢担当，小事敢放权，不断提高个人责任心和合理有效利用身边的人。在8小时与加班方面，工作是我们证明自己价值和能力的一种体现，加班意味着额外的收入一定需要额外的付出。李总不但在我们个人修养方面提出要求，同时也对我们工作生活中遇到的矛盾和问题进行了分析、阐述。希望参会人员深刻领会并将精髓分享，在个人提升的同时也影响身边更多的人。

王永生副总经理主持会议

　　赵军生总经理关于2015年经营管理工作做重要部署

　　熊胜峰总工程师对加强信息化做重要讲话

　　卢正东副总经理针对工程造价经营管理做重要讲话

　　董事长李宗峰授课讲述商务礼仪常识

　　李宗峰董事长与中层干部论述四大关系