鼓舞士气 再接再厉 凝神聚力 提升品质

　　——河南方大建设工程管理有限公司2013年度上半年工作总结大会成功举办

　　2013年7月6日上午8时30分，河南方大建设工程管理有限公司在公司26楼会议室举办了2013年度上半年工作总结大会。公司董事长李宗峰、总经理赵军生、副总经理王永生、熊胜峰等领导以及各项目监理部负责人共60余人参加了此次大会。本次会议由总经理赵军生主持。

　　会上，各监理部负责人首先参加了公司组织的2013年度上半年专业知识测试。工程部经理张涛通报了2013年度上半年项目部考核情况，提出本次考核普遍存在的问题，并对考核结果做了详细的分析。副总经理熊胜峰对2013度年上半年项目负责人知识测试结果及项目部专业监理人员测试成绩进行了通报。副总经理王永生宣读了部分项目部上半年度考核结果、项目负责人及专业监理人员测试结果的奖罚通知。

　　在总结会上，总经理赵军生首先就2013年上半年项目考核结果进行了点评，并要求各监理部负责人分析存在的差距，看到各项目的不足，要求项目管理在现有的基础上提升到新的台阶。其次，赵总又对2013年上半年公司经营情况进行了通报，对公司中层以上人员经营责任目标进行了部署，要求公司全体员工参与经营工作，超额完成2013年年会上制定的经营总目标。随后赵总对公司中层以上人员的工龄工资事宜进行说明，并从2013年7月1日开始实施。最后，赵总又安排布置了其它的具体工作，要求大家认真贯彻执行。

　　董事长李宗峰在会上做了重要发言。李总强调:1、各监理部负责人要提高个人定位，提升领导意识。2、各监理部负责人要树立学习意识，不断提高自身能力，提高综合管理水平，打造特色监理部，打响公司品牌。3、公司信息化建设是2013年度公司提高管理水平方面的核心工作，要求公司每一位员工必须真抓实干、统一认识、认真落实既定工作。此外，李总还介绍了公司组建爱心基金的初衷，并鼓励大家踊跃参与。

　　会议最后，由公司总经理赵军生为获奖的信阳南湖壹号、河南南水北调调度中心项目颁发了现金奖励。

　　大会的召开，进一步明确了下半年的工作重点，指明了下半年的努力方向，鼓舞了员工士气，激发了员工热情，达到了预期的效果。